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管理沟通三个60秒
发布日期：2013-10-17  来源：北京影响力西安分公司  作者：北京影响力西安分公司  浏览次数：1407
管理沟通三个60秒

  1、第一个60秒：对员工赞赏良好的表现（激励）；

  2、第二个60秒：对员工纠正不好的表现（指点）；

  3、第三个60秒：与员工设定工作的目标（方向）；

  切忌三者顺序不能打乱：以赞赏优异的表现为起始，具体工作改善要求与纠正表现不良介于其中，以共同目标作为结尾。
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