卓越高管研修班
《人力开发与下属培育》
发布日期:2013-11-28   浏览次数:8458

课程名称

《人力开发与下属培育》

课程讲师

何琳

课程课时

12小时,2天

课程适合行业

不限

适用范围

不限

课程价值
       使企业中真正的人力资源管理者 – 业务部门的主管和/或经理们真正认识到人力资源管理工作的重要性
       承担起人力资源开发和绩效管理的工作
       掌握人才培育的核心和方法技巧
       对下属职业生涯合理规划
课程摘要

一、人力资源开发与管理

二、人力开发绩效管理

人力资源开发(以下称“人力开发”)给企业带来的价值

人力开发与管理的内容

人力资源开发和管理中的角色与任务

在人力开发与管理中面临的四大挑战

 

什么是绩效管理?

绩效管理的是与非

绩效管理中的三个基本概念

目标的设定与分解

绩效反馈与辅导

绩效管理中的人才管理

三、人力开发-培养下属

四、人力开发-下属激励与职业生涯规划

员工培养的原则

培养员工的有效方式

如何提升培训的有效性

接班人计划

激励的作用

什么是激励?

职业生涯规划

员工保留

在线试听

课程大纲
《人力开发与下属培育》 26KB 2013-03-06

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